会上，公司副总经理陈永娟作开班致辞，她强调：“一个组织的高效运转离不开明确的目标和切实可行的计划，无论是个人的成长还是团队的发展，都与目标管理和计划落实息息相关”。她希望在这次培训中，学员们学有所成，学以致用，以实际行动全面落实公司2024年度经营业绩目标分解工作。

培训过程中，讲师深入讲解了目标管理的重要性及方法。着重剖析了明确、具体、可衡量、可达成、相关联、有时限的目标设定原则，让员工们对如何制定有效的目标有了更清晰的认识。在讲解计划落实中，他详细阐述了从任务分解到资源分配，再到进度监控与调整的全过程。通过实际案例分析，让员工们现场做目标分解练习，切实让学员们感受到计划对于目标实现的关键支撑作用。

培训现场气氛热烈，学员们积极参与互动讨论，多方面、多层次、多维度的分享自己在目标管理与计划落实方面的经验和困惑。老师一一给予解答和指导，进一步加深了学员的理解。

培训过后，学员们纷纷表示，此次培训对目标管理和计划落实有了更系统的理解和掌握，将在今后的工作中更好地充分运用所学的知识和方法，提升工作效率和质量。未来，公司也将继续深化目标管理与计划落实工作，不断追求卓越，助力公司不断迈向新的台阶。